Minőségi termékek iránti elkötelezettség, fejlesztések, megbízhatóság. Néhány azon ismérvek közül, melyek az idei ÉKE Életmű Díj építőanyag gyártó kategória várományosára vonatkoznak. Varga Andrást, a Bachl Kft. ügyvezetőjét kérdezte Hartai-Cselényi Krisztina az elismerés kapcsán.
Hartai-Cselényi Krisztina – Hogyan került a szakmába?
Varga András – Vegyészmérnökként polimer technológiát tanultam, az egyetem elvégzése utána a Szolnoki Papírgyárba kerültem. A privatizációt követő gyárbezárások irányváltásra késztettek. Találkozásom az építőiparral a Tószegen megálmodott Bachl gyár volt, annak megépítése pedig az első feladatom. Közel 20 éve történt.
H-Cs. K. – Számos fejlesztés köthető az Ön nevéhez a Bachl életében. Melyek ezek?
V. A. – Az első a poliuretán gyár indulása volt 2003-ban. A kezdeti négyfős csapat ma is megvan. Az igazi kihívást az addig a hazai piacon ismeretlen termék forgalmazásának beindítása jelentette. Figyeltük a piacot, láttuk a növekvő igényt a polisztirolra. 2004-ben megterveztük, majd 2 év múlva elindítottuk a gyártást. Hamar láthatóvá vált, hogy az újabb növekedés a bővítésben, vagy egy teljesen új fejlesztésben rejlik. A második mellett döntöttünk, amikor 2012-ben a Nikecell gyárait megvásároltuk. Évente új terméket vagy fejlesztést hozunk piacra és szélesítjük a partnereink körét.
H-Cs. K. – Mire a legbüszkébb?
V. A. – Talán arra, hogy nem volt sikertelen a beruházásunk. Fejlesztéseinkkel nem kizárólag a meglévő piaci igényt elégítjük ki, hanem előre tekintünk.
H-Cs. K. – Voltak nehézségek?
V. A. – Csak annyira, mint másoknak. Önállóságunknak – melyet a tulajdonos számunkra biztosít – persze ára van. A finanszírozást, az előkészítéseket, a kivitelezéseket önerőből kell megoldanunk. Mára a legkomolyabb kihívás a munkaerőhiány. Tudással, szorgalommal, odafigyeléssel minden más megoldható.
H-Cs. K. – Lehet ez a recept?
V. A. – Igen. Odafigyelés a partnerekre, a piac egészére. Tudás, mely a minőség mögött van. Hosszú távon gondolkodunk. A gyakorlat igazolta, ez a jó irány. Minőségi termék, jó szolgáltatás, megbízhatóság.
H-Cs. K. – Milyen érzései vannak a díj kapcsán? Számított rá?
V. A. – Nem számítottam rá, ezért különösen értékes számomra. Sokszor halljuk a színészektől: „a legfontosabb elismerés a közönségé”. Milyen igaz. Nagy súlya van, a közönség és a kritikusok díja is egyben, hiszen kereskedőpartnerek, a gyártók, a konkurencia szavazatai ezek. Ezért is megtisztelő és értékes.
H-Cs. K. – Mik a tervei a továbbiakban?
V. A. – Nyugdíjba vonulok. Jelenleg is zajlik a feladatok, elképzelések átadása. Nincs nehéz dolgom, az utódom kiváló, régi kolléga. Ez leegyszerűsíti a helyzetet. Az irány adott, ám a vállalat kap egy fiatalosabb lendületet, erőteljesebbé válhat a jövőben. Hogy fog-e hiányozni? Nem tudom. Másfajta, de nagyon izgalmas évek előtt állok. Három kisunokám prioritást élvez a következő időszakban, ahogy azok a tevékenységek is, amelyek idő híján háttérbe szorultak: túrázás, kirándulás, síelés. Ahogy az LGT mondja: „Annyi mindent nem szerettem még”. Ezeket most sorba veszem.
H-Cs. K. – Hogyan látja az építőipar jövőjét? Mit hozhat a generációváltás?
V. A. – Ha stabilizálódik a gazdaság, sok évre megvan az építőipar feladata. Az energiaválság kikényszeríti a gazdaságból az energiatakarékos megoldásokat, a modernizációt. A lemaradás tulajdonképpen szerencse. A generációváltás szükséges jó. A teljesítmény az igényekhez nő. A technológiai fejlődés pedig nem áll meg. Bizakodó vagyok a jövőre nézve.
H-Cs. K. – Mi az üzenete a fiataloknak?
V. A. – Számoljanak. Sok évre előre. Gyűjtsék a tapasztalatokat, törekedjenek a megbízhatóságra. Minőségi termék és szolgáltatás, partnerek, a vevők elégedettsége. A bizalom a siker kulcsa. Hosszú távon.
Forrás: Magyar Építőanyag Kereskedelmi Egyesület
